Home Pagina
 Over Ons
 Oplossingen
 Referenties
 Contacteer Ons
 
Individuele Ontwikkeling
Team Ontwikkeling
Samenwerking-en-Interactie
 
Het Groepsstijlen Circumplex
Het Groepsstijlen Circumplex
Vier oriëntaties, drie clusters en twaalf stijlen beschrijven de wijze waarop groepen samenwerken.
Een Effectief Projectteam
Een Effectief Projectteam
Door de constructieve instelling van de projectteamleden wordt er vooral aan het succes van het project gewerkt evenwel zonder de persoonlijke objectieven op te offeren. Er heerst een winning spirit in het team.
Projectteam in de Forming-fase
Projectteam in de Forming-fase
Er heerst een afwachtende houding,
Projectteam in de Storming-fase
Projectteam in de Storming-fase
Er heerst een competitievere sfeer; teamleden testen elkaars competenties
Projectteam in de Norming-fase
Projectteam in de Norming-fase
De rust keert terug; de teamleden begrijpen en aanvaarden hun rol
Projectteam in de Performing-fase
Projectteam in de Performing-fase
Er ontluikt een constructieve sfeer die evolueert naar een winning spirit
 
Home Pagina

Over Ons

Specialisten in het Meten en Coachen van Verandering
Specialisten in het Meten en Coachen van Verandering

PRO Consulting bvba werd opgericht op 1 januari 1995. De oprichter, Johan Van de Put, informaticus en economist van opleiding, heeft na enkele jaren zijn werkplatform verlegd van het technische over het functionele en conceptuele naar het coachen en managen van mensen. Met als voornaamste objectief voor ogen : ”mensen doen groeien in hun huidig functioneren”, hebben wij, gedurende onze ruim 30 jaren ervaring als leidinggevenden, successen geboekt bij het gemotiveerd en loyaal houden van mensen binnen hun eigen werkomgeving ondanks hoge werkdruk en vaak frustrerende omstandigheden.

Door in maart 1995 een partnership aan te gaan met Human Synergistics vinden wij een ontwikkelingsmethode die perfect aansluit bij onze visie over het meten en coachen van menselijk potentieel.

Menigmaal ondervonden wij dat het prijskaartje van personeelsverloop bijzonder hoog kan zijn; denk maar aan de som van rekruteringskosten, salariskosten, opzegvergoedingen, opleidingskosten, verlies van kennis enz.

In een kader van constant zoeken naar de hoofdmotivatoren om personeelsverloop onder controle te houden hebben wij PRO Consulting bvba gefundeerd op drie pijlers, nl. Projecten, Rekrutering en Opleiding/Coaching. Elk van deze kerncompetenties is zeer specifiek gericht op het uitbouwen van individuen en groepen van mensen tot een hoog performant en energetisch team medewerkers. M.a.w. Projectmatig werken, juiste Rekrutering, kwalitatieve Opleiding/Coaching gekoppeld aan een constructieve Samenwerking-en-Interactie vormen de kracht in uw organisatie om het eigen gras groener te houden dan dat van de overbuur.

Contacteer Ons
Home PagePrint